Hvis du er leder af et stort firma, eller du er en medarbejder, som de store ledere af det samme lytter til, og du kan give din mening eller foreslå forbedringer, måske er denne artikel nyttig for dig. I dag præsenterer vi en række nøgler til at motivere dine medarbejdere og at de får mere produktivitet på arbejdspladsen.
Nøgler til at motivere medarbejdere
At tilbyde en attraktiv løn er kun udgangspunktet. Der er andre lige eller mere effektive måder at tilskynde dine medarbejdere på. I denne artikel tilbyder vi dig otte af dem:
- Genkend deres arbejde: Hvis de opfyldte dine jobforventninger, skal du ikke antage, at de ved det. Anerkend et godt udført arbejde.
- Lyt til deres forslag: Fra tid til anden hjælper det med at samle hele dit personale på et kontor eller kontor for at etablere mål og mål sammen.
- Vær klar over de mål, du vil nå: Angiv klart dine forventninger til projektet og om at gennemføre opgaver.
- Giv feedback: Påpeg både de positive aspekter og dem, hvor de stadig kan forbedre sig og give mere af sig selv.
- Giv dem en vis frihed: Det giver dem også mulighed for at nyde en vis autonomi baseret på deres præstationer og mål.
- Implementere fleksible politikker: Vær fleksibel med arbejdstid. Det giver mulighed for at arbejde hjemmefra, hvis du kan.
- Vækstmuligheder: Fremmer faglig udvikling i dit område og i andre. Tilskynd efteruddannelse.
- Pas på arbejdsområdet: Se efter faciliteterne skal være behagelige, rummelige og lyse.
Med alle disse nøgler til at motivere dine medarbejdere vil du være i stand til at tilskynde deres arbejde ordentligt, på denne måde vil de føle sig mere komfortable i deres arbejde og på denne måde vil de opnå bedre resultater. Med god motivation og udholdenhed vil vi være i stand til at nå alle de mål, vi selv foreslår med hensyn til arbejde.